CADEIA DE SUPRIMENTOS SINCRONIZADA

Cadeia de suprimentos convencionais:

São Fragmentadas, cada setor tende a otimizar suas funções, muitas vezes não interagindo entre si.

Resultado é:

Longo tempo na extensão do canal.

Responsividade baixa

Maiores custos totais

Cadeia de suprimentos moderna.

Atua como uma rede sincronizada

Uma etapa conectada a outra, marchando no mesmo ritmo e com informações compartilhadas  

 O papel da informação na cadeia de suprimentos virtual.

Usa da internet, intranet e extranet.

Estes canais de comunicação converte cadeia de suprimentos em cadeia de demandas.

Ao invés de somente previsões, trabalham com demandas mais reais.

Logística de: “ resposta rápida “

RR = Substituir estoque por informação.

Produto certo, no lugar, no momento certo.

Negócio Global, onde obtém suas matérias primas em mais de um País.

Múltiplos locais de manufaturas e/ ou montagem comercializando para o mundo todo.

Sistema de adiamento. Ex: lado do volante

Utiliza-se a tecnologia de informações

Intercâmbio de dados pela internet

Códigos de barras

Pontos de vendas eletrônicos

scanner a laser e sucessivos materiais da tecnologia da informação.

Demanda captada em tempo real

Estratégia de produção para resposta rápida

SMF = sistema de manufatura flexível

Tempo de setup = mudança de uma variante para a outra e de um nível de volume para o outro.

STR = sistema de troca rápida ( de ferramental ).

REFERÊNCIAS / FONTE:

AS INFORMAÇÕES CONTIDAS NESTA PÁGINA FORAM RETIRADAS DO LIVRO "LOGÍSTICA E GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 2ª EDIÇÃO " COM AUTORIA DE MARTIN CHRISTOPHER .